Selasa, 02 Juli 2013

Analisis wirausaha sukses di Indonesia (Wendy Yap)


1.      Kapan harus memulai usahanya> Dimana Apakah dengan usaha yang sama dengan yang sekarang?
2.      Apakah dia mengembangkan usahanyanya sebagai usaha mandiri?
3.      Sumber modal awalnya adalah dana sendiri atau dari luar? Berapa jumlahnya?
4.      Dimana di apda saat awal memasarkan produknya?
5.      Apakah dengan menjual produk yg sama?
6.      6.Siapa pemilik usaha tersebut dari sejak awal hingga sekarang?
7.      Apa bentuk kepemilikannya?
8.      Berapa tenaga kerja yg dipekerjakan dari awal hingga saat ini?
9.      Apaka ada orang yg di tunjuk sebagai ketua atau korrdinator dalam kegiatan usaha? Bagaimana cara penunjukkan ketua/koordinator tersebut?
10.  Pernahkah ada prestasi yg di capai oleh usaha tersebut?
11.  Apakah sistem manajemen yg dituju sampai sekarang?
12.  Menurut anda, apakah usaha tersebut sukses? Gunakan 7 aspek kelayakan usaha!
13.  Apakah menurut anda akan bertahan lama dan berkembang?Jelaskan alasanya!                                                                                                                                                                                                                                                                                                             


JAWAB :
1.      Wendy mendirikan PT.Nippon indosari corpindo Tbk pada 1995. Namun, kiprahnya ke dalam manajemen perusahaan baru dia lakukan pada 1998.Mulai jalan-jalan kecil hingga pertokoan besar. Sebelumnya perempuan berusia 55 tahun ini memegang jabatan presiden pada bisnis property ayahnya di Amerika Serikat (AS). Dia tinggal di Negeri Paman Sam hampir 10 tahun sebelum kembali ke Indonesia untuk menjadi salah satu pentinggi Young Presidents Organization (YPO) Indonesia Chapter. Kemampuan bisnis Wendy menurun dari ayahnya,Piet Yap, salah satu eksekutif di Group Salim yang mendirikan Bogasari Flour Mills, perusahaan penghasil tepung terigu terbesar di Indonesia.
2.      Wendy mendirikan usaha tersebut sendiri pada tahun 1995 menurunkan bakat dari ayahnya namun baru pada tahun 1998 ia terjun langsung ke manajemen perseroan. Bahkan hingga kini perusahaan tersebut menjadi perusahaan roti paling profitable yang menguasai 90 persen pasar roti di indonesia
3.      Modal awalnya hanya membuat roti yang kemampuan nya di warisi oleh ayahnya yg mendirikan Bogasari Flour Mills/perusahaan penghasil tepung terigu terbesar di Indonesia
4.      Awalnya dia hanya memasarkan produknya dari jalan-jalan kecil hinga pertokoan besar
5.      Dengan produk yang sama wendy yap menjual roti yg sama hingga sekarang
6.      Pemilik usaha awalnya adalah Wendy Yap sendiri hingga sekarang
7.      Bentuk kepemilikan nya dari dulu hingga sekarang tetap Wendy Yap yang menjabat sebagai Direktur Utama atau Owner dari OT Nippon Indosari Corpindo Tbk / Sari Roti
8.      Pada awalnya hanya memliki ratusan karyawan dan hingga sekarang PT Nippon Indosari Corpindo Tbk memliki ribuan karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut
9.      Penunjukkan ketua atau korrdinator di pilih sendiri oleh ketua atau pemilik PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
10.  Perusahaan ini menjadi salah satu perusahaan dengan pertumbuhan pendapatan tercepat di Asia. Dengan kenaikan angka penjualan mencapai 45% per tahun dalam empat tahun terakhir. Sejak inisial publik offering (IPO), saham perusahaan telah ter apresiasi lebih dari 280%. Perusahaan ini di ganjar penghargaan Asia’s Best Under Billion dari majalah Forbes. Sosok yang berperan penting majunya perusahaan ini ialah Wendy Yap yang menjabat Presiden dan CEO. Kepiawaian Wendy di dunia bisnis dimulai sejak usia muda
11.  1.profesionalisme 2.tanggung jawab 3. Memuaskan konsumen 4.satu keluarga 5.Organisais yang terus belajar
12.  Manfaat ekonomis usaha tersebut bagi usaha itu sendiri (sering juga disebut sebagai manfaat financial). Yang berarti apakah usaha itu dipandang cukuo menguntungkan apabila dibandingkan dengan resiko usaha tersebut. 2. Manfaat ekonomi usaha tersebut bagi Negara. Sering juga disebut manfaat ekonomi nasional, yang menunjukkan usaha tersebut bermanfaat bagi ekonomi makro suatu Negara 3. Manfaat sosial usaha tersebut bagi masyarakat sekitar, ini merupakan study yang paling sulit dilakukan. 4.Ruang lingkup kegiatan usaha. Disini perlu di jelaskan atau di tentukan bidang-bidang apa usaha akan beroperasi. Kalau misalnya usaha adalah pendirian pabrik tekstil, maka apakah pabrik tekstil ini merupakan usaha yang terpadu, ataukah hanya tahapan tertentu saja. 5.Cara kegiatan usaha dilakukan. Disini di tentukan apakah usaha akan ditangani sendiri, ataukah akan diserahkan pada pihak lain. Siapa yang akan menanganinya. 6.Sarana yang diperlukan oleh usaha. Menyangkut bukan hanya kebutuhan seperti : material, tenaga kerja, dan sebagainya, tetapi termasuk juga fasilitas-fasilitas pendukung, seperti jalan raya, transportasi, dan sebagainya. 7.Hasil kegiatan usaha tersebut. Serta biaya-biaya yang harus ditanggung untuk memperoleh hasil tersebut.
13.  Menurut saya usaha tersebut akan bertahan lama dan akan semakin terus berkembang karena di indonesia hanya ada satu merk ROTI yang terkenal yaitu Sari Roti dan sudah mempunyai banyak konsumen bahkan semakin berkembang jumlah konsumen yang menyukai Sari Roti     

Tidak ada komentar:

Posting Komentar